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2020注会每日一练《战略》:平衡计分卡的业绩衡量方法(9.16)
      2020-09-16 12:58:02     北京注协培训网         
[摘要]注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

财务成本管理是CPA考试所有科目中公式众多、计算复杂的一门,学习注会财管,一定要将一部分学习时间用在公式的理解和记忆上。注会财管这种计算类科目,有100多个公式,不要死记硬背,就要多做题,练得多了也就掌握公式了。别忘了用注会机考模拟训练营去练习自己的答题速度,合理分配考试时间。

注会每日一练.png

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2020注会《战略》每日一练

(多选)甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有(    )。

A.财务角度    

B.顾客角度

C.内部流程角度    

D.创新与学习角度

【参考答案】ABC

【答案解析】销售增长率、预期利润属于财务角度;交货时间属于内部流程角度和顾客角度;客户满意度属于顾客角度。

【知识点】平衡计分卡的业绩衡量方法

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