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2019注会《战略》每日一练汇总
      2019-05-16 13:04:47         
[摘要]历年注会战略考生常反映看书就会,做题就错。你也这样吗?赶快来做题吧!

  历年注会战略考生常反映看书就会,做题就错。你也这样吗?赶快来做题吧!

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  为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题:

2019年注会《公司战略与风险管理》每日一练汇总

9月24日产品型事业部制结构
9月23日企业面对的风险种类
9月20日企业全面风险管理的特征
9月19日现代市场经济中人们对风险观念的理解
9月18日大数据
9月17日投资者与经理人员利益的矛盾与冲突
9月16日增量预算的缺点
9月12日专题报告
9月11日战略决策委员会的主要职责
9月10日董事会可以设置的委员会
9月9日信息披露的特征
9月6日信用中介机构
9月5日外部董事
9月4日合伙制企业的特点
9月3日最早存在的企业制度
9月2日负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作
8月30日企业全面风险管理的特征
8月29日主要衍生金融工具的计算
8月28日确定风险管理的优先顺序考虑哪几个因素
8月27日中国上市公司信息披露的种类
8月26日套期保值与投机
8月23日风险的种类
8月22日公司经理人员的职责
8月21日风险管理策略工具中的风险转移
8月20日企业面对的风险种类
8月19日从现代市场经济的角度考虑企业风险
8月16日企业面临的外部风险
8月15日市场风险考虑范围
8月14日
企业全面风险管理
8月13日战略性业绩计量的特征
8月12日
利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式
8月9日战略控制和预算控制之间的差异
8月8日事业部制组织结构
8月7日企业内部利益相关者
8月6日
股东观
8月5日
平衡积分卡
8月2日
企业文化为企业创造价值
8月1日
角色导向型文化
7月31日
M型组织结构的优点
7月30日
集权型决策的优点
7月29日
信息系统与企业价值链网
7月26日
平衡计分卡中顾客角度的目标
7月25日

增量预算

7月24日实现成本领先战略的资源和能力
7月23日SWOT分析要求
7月22日SWOT分析要求
7月19日SWOT分析要求
7月18日SWOT分析
7月17日外部环境因素
7月16日波特的价值链理论
7月15日价值链中五种基本活动
7月12日规模经济和学习经济之间的关系
7月11日钻石模型分析
7月10日快速反应能力
7月09日产品竞争能力
7月08日核心能力测试条件
7月05日

有限合伙企业财产出质与转让的特殊规定

7月04日

有限合伙企业财产出质与转让的特殊规定

7月03日

特殊的普通合伙企业

7月02日

合伙人的退伙

7月01日

合伙企业的损益分配

6月28日

通用矩阵分析

6月27日

企业资源与能力分析的有关内容

6月26日

产品替代

6月25日

产品生命周期

6月24日价值链分析
6月21日价值链中的支持活动
6月20日竞争对手分析
6月19日竞争优势
6月18日基准分析方法
6月17日战略群组
6月14日行为性障碍
6月13日产品生命周期理论
6月12日管理层次
6月11公司的目标
6月10日公司战略的层次

6月5日

公司战略定义

6月4日

职能战略

6月3日

战略目标体系

5月31日

公司目标

5月30日

战略的传统概念

5月29日

公司总体战略

5月28日

战略制定中对集权与分权程度的把握

5月27日

该奶粉企业实施的战略变革的类型属于

5月24日

公司战略的层次

5月23日

渐进性变革

5月22日

评估战略备选方案标准

5月21日

战略变革

5月20日

经营哲学

5月17日

公司宗旨

5月16日

战略目标体系

5月15日

公司目标

5月14日

企业形成战略的方法

5月13日

职能战略

5月10日

渐进性变革的四个发展阶段

5月9日

公司实施战略

5月8日

战略变革

5月7日

企业使命

5月6日

公司战略


  更多每日一练试题陆续更新中,敬请关注~~~

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