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2016注会《公司战略》知识点45:风险管理成本与效益
      2016-09-02 14:42:36     来源:北京注协培训网         
[摘要]今天我们一起来学习《公司战略与风险管理》科目核心考点:风险管理成本与效益。【注册会计师考点聚焦】是北京注协培训网专业团队为参与2016年度注册会计师各科目考试的考生准备的备考大餐,小编将每天为考生整理注册会计师专业阶段每门一篇,每天6篇。

2016注会考试重点考点聚焦

  【知识点】风险管理成本与效益(★★★,客观题和主观题)

  (一)风险管理的成本及其主要构成

  1.以风险为基点的分类

  预防成本、纠正成本、惩治成本、损失成本

  2.以风险管理为基点的分类

  进入成本、维持成本、评估成本、处置成本

  1.以风险为基点的分类

预防成本

指为了防止风险的发生,而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用,以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失

纠正成本

指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用。是预防成本的追加和补充

惩治成本

指当风险发生,且对组织内部和外部(包括对社会)造成了现实危害,因而对其进行处理、处罚、整治而支付的成本费用

损失成本

风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失

  2.以风险管理为基点的分类

进入成本

是为建立风险管理能力而付出的代价

主要是为了技术、工具,以及训练而发生的

维持成本

是为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本

例如,增补训练以保持和发展员工的技巧,以及配合最新发展及新途径以更新程序等费用

评估成本

是在风险管理过程中对事项识别、风险评估发生的成本

包括在风险辨识讨论会或访谈中所消耗的时间与资源、执行风险评估与分析、参加风险审查以及撰写风险报告等而付出的代价

处置成本

涵盖执行风险管理计划的行动成本

  (二)公司风险管理的效益与成本分析 (了解)

  从构成风险管理成本的预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本来看,预防成本和纠正成本与惩治成本和损失成本相互之间呈反向运动。

2016注会《公司战略》知识点

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责任编辑:柴雨
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