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2015注会《战略》预习知识点:汽车企业的SWOT分析
      2015-01-09 10:53:34     来源:北京注协培训网         

  2015年注册会计师考试新考季已经拉开帷幕,考生们是否已经进入了预习阶段?北京注协培训网小编根据2015注册会计师考试预习计划安排的进度,会按时为考生奉上各科目预习知识点,供考生复习备考使用,本文知识点是:汽车企业的SWOT分析。

  第二章战略分析中的SWOT分析模型是一种综合考虑企业内外部环境的分析方法,它有着广大的企业战略分析的应用价值,因而也是历年来注会考试的主观题考察的重点知识内容。

  下面以某国产汽车企业为例,进行SWOT分析。

优势

1、技术优势。由于拥有自主知识产权的发动机等部分汽车核心技术。

2、价格优势。中国廉价的劳动力资源使得汽车成本低,从而能够制定比日系、韩系、欧美系车更低的价格。

3、政策优势。该企业在政策上得到本国政府的政策支持,在税收的技术研发方面可以享受到很多优惠条件。

劣势

1、技术创新层面。相较于国际知名品牌,技术积累的薄弱,创新不足。

2、产品层面。产品规划混乱,浪费极其严重。

3、人才层面。由于自身原因导致大量中高级人才流失,为竞争对手和合资企业培养人才。

4、品牌战略层面。方向定位模糊,理念思路迷茫 ,品牌塑造和传播不利。

5、管理层面。一言堂,拍脑袋决策,效率低下,管理动荡。

机会

1、国家相关政策和法规的出台,为自主品牌和民企提供了更多的空间,让这些企业有走出去的机会。

2、近年来,我国国民经济飞跃发展,为汽车产业自主创新,走后发优势之路创造了很多优势。

3、在能源问题日益严峻的大背景下,开发新能源汽车是大势所趋,而在这一全新领域,该企业已大力发展新能源汽车,占领制高点。

威胁

1、中国汽车市场竞争激烈,有国际汽车巨头、中外合资车企、民族品牌,其中前二者实力雄厚,市场占有率高。

2、相较于国外品牌汽车,国人对本企业品牌的认可度较低。

3、后起的民族品牌发展迅速,尤以吉利和比亚迪为代表,已对本企业构成威胁。

  通过以上分析,该企业领导班子制定出一系列方法来试图改变市场地位,例如价格亲民,力图做到让消费者可以接受;进行市场进一步细分化,针对不同消费者,生产出不同种类的汽车;加大广告宣传,提升公众品牌认识度等。

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