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2021注会每日一练《战略》: 企业利益相关者的权力(1.7)
      2021-01-07 12:59:00     北京注协培训网         
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2021注会《战略》每日一练

启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是( )。

A、参与或影响企业的战略决策与实施过程 

B、在管理层次中的地位 

C、对资源的控制与交换的权力 

D、个人的素质和影响 

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考核权力与战略过程。企业利益相关者的权力来源包括:(1)对资源的控制与交换的权力;(2)在管理层次中的地位;(3)个人的素质和影响;(4)参与或影响企业的战略决策与实施过程;(5)利益相关者集中或联合的程度。老张是因为他的个人能力和素质得到认可,所以获得了该权力,因此选项C正确。

【知识点】企业利益相关者的权力

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