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2019注会每日一练试题及答案6科汇总(9.11)
      2019-09-11 08:28:28     北京注协培训网         
[摘要]为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题。

  注会备考离不开做题,考生需要通过做题来加深对知识的理解和掌握。坚持每天有效的练习,避免走入题海战术的误区。同时做题的过程中要懂得及时归纳总结题型及其解题技巧和方法,这样的练习方法能够达到事半功倍的作用。

   为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题:

2019注会《会计》每日一练

【题干】下列各项资产负债表日后事项中,属于资产负债表日后调整事项的是(   )。

A.日后税收政策发生重大变化    

B.外汇汇率或税收政策发生重大变化

C.日后发生巨额亏损            

D.了结资产负债表日已发生的诉讼事项

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【参考答案】D

【答案解析】了结资产负债表日已发生的诉讼事项符合调整事项的特点。

【知识点】资产负债表日后调整事项的界定

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2019注会《审计》每日一练

  注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

【题干】3.以下选项中,属于注册会计师用以识别第一时段期后事项的审计程序的有()。

A.了解管理层为确保识别期后事项而建立的程序

B.查阅被审计单位在财务报表日后最近期间内的预算、现金流量预测和其他相关的管理报告

C.就诉讼和索赔事项询问被审计单位的法律顾问

D.考虑是否有必要获取涵盖特定期后事项的书面声明以支持其他审计证据

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【参考答案】ABCD

【答案解析】除上述选项外,还包括:询问管理层和治理层(如适用),确定是否已发生可能影响财务报表的期后事项;查阅被审计单位的所有者、管理层和治理层在财务报表日后举行会议的纪要,在不能获取会议纪要的情况下,询问此类会议讨论的事项;查阅被审计单位最近的中期财务报表(如有)。

【知识点】期后事项——财务报表日至审计报告日之间发生的事项

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2019注会《财管》每日一练

【难度】☆☆

【多选题】价值评估的一般对象是企业整体的经济价值,而企业整体的经济价值具备以下特征(  )。

A. 整体价值是企业各项资产价值的汇总

B. 整体价值来源于企业各要素的有机结合

C. 可以单独存在的部分,其单独价值不同于作为整体一部分的价值

D. 如果企业停止运营,不再具有整体价值

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【答案】BCD

【解析】企业作为整体虽然是由部分组成的,但是它不是各部分的简单相加,而是有机的结合,选项A不正确。

【知识点】企业整体经济价值

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2019注会《税法》每日一练

【单选题】根据城镇土地使用税的相关规定,下列不属于城镇土地使用税征税范围的是(    )。

A.市区内某公司厂房用地

B.某县税务局办公用地

C.某村加工厂用地

D.工矿区内某工矿企业的生产办公用地

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【参考答案】C

【答案解析】城镇土地使用税的征税范围,包括城市、县城、建制镇和工矿区范围内的国家所有和集体所有的土地,不包括农村的土地。

【知识点】城镇土地使用税征税范围

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2019注会《经济法》每日一练

【难度】☆☆☆

【单选题】A上市公司的控股股东甲公司持股比例为32%,2015年甲公司拟对A上市公司进行重大资产重组,拟定的重组方案分为两部分:(1)甲公司向上市公司全体股东发出要约,收购A上市公司8%股份;(2)A上市公司向甲公司发行股份5亿股,用以购买甲公司持有的乙公司100%股权。根据证券法律制度的规定,在上述重大资产重组过程中发生的下列事项,应当事先取得中国证监会行政许可的是(  )。

A. 由于重整计划变更,甲公司在公告要约收购报告书前决定取消要约收购计划

B. 因出现竞争要约,在收购要约确定的承诺期内,甲公司决定撤销收购要约

C. 因出现竞争要约,在收购要约确定的承诺期内,甲公司决定提高收购价格

D. A上市公司为购买甲公司持有的乙公司100%的股权,向甲公司发行股份

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【答案】D

【解析】(1)选项AC:依法自行取消收购计划、变更收购价格均不再需要取得中国证监会的行政许可,及时公告即可。(2)选项B:在收购要约确定的承诺期内,收购人不得撤销其收购要约。(3)选项D:上市公司重大资产重组中,仍有两个事项需要取得中国证监会的事前行政许可;①借壳上市;②发行股份购买资产。

【知识点】收购制度

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2019注会《战略》每日一练

【多选题】申通地铁召开了2018年第一次临时股东大会,同意设立战略决策委员会,并以90%的得票率通过《设立董事会、战略决策委员会、风险管理委员会的议案》。战略决策委员会的主要职责包括(  )。

A、制定公司长期发展战略

B、监督、核实公司重大投资决策

C、负责制定董事、监事、高级管理人员考核的标准,并进行考核

D、负责制定审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案

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【答案】AB

【解析】战略决策委员会的主要职责:①制定公司长期发展战略;②监督、核实公司重大投资决策等。薪酬与考核委员会的主要职责:①负责制定董事、监事、高级管理人员考核的标准,并进行考核;②负责制定审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

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责任编辑:苏小宝
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