如果注会综合考试只是做真题就能解决的话,那么CPA证书也就跟普通证书无异了。可事实是,CPA不是普通证书,它的证书等级和地位(如果给各类证书划个级别的话),各位CPA烤鸭们都是知道的,小编在这里也就不多赘述了。
但依然有很多综合考生不明白为什么要做案例、做模拟,觉得我只做真题不就够了,没必要再去做案例了,真题就是案例呀!
因为CPA综合答题思路要靠案例而不是仅仅靠真题练习
CPA真题就是综合考试的不变的试金石吗?
是,于CPA考生而言,当年的综合考试就是测试他们能力的试金石,但这个试金石不是一成不变的,而是因时而变的。
原因有二:
第一,往年考试真题的答案拿到今年可能是错的。
CPA综合考试的答案是随着政策的改变而变动的,比如,2012年的真题的答案,拿到2020年来说,就是错的。(举例根据实际真题年份可修改,我只是假设)
[2012年健康公司] 题目
审计项目组在戊公司开展现场审计工作时,注意到以下事项:
戊公司是健康公司下属专门从事新药品研究开发的全资子公司。2011年1月,戊公司开始研发治疗慢性肝炎的A药品。戊公司为此向省科技厅申请了研发专项经费补贴。经批准的研发专项经费补贴为1500万元,分两次拨付,在2011年批准补贴申请之日拨付700万元,余款800万元待研发项目通过结项验收时支付。如果该研发项目A药品未能取得《药品生产许可证》,则视为验收不通过,第二笔补贴款800万元将不再拨付,已拨付的第一笔补贴不再收回。
2011年戊公司为研发A药品累计投入了3500万元,但截至2011年12月31日,A药品仍处于临床前研究阶段,能否成功尚不确定。戊公司将2011年收到的700万元研发专项经费补贴冲减了开发支出。2011年12月31日列示在资产负债表中的A药品的开发支出为2800万元。
问题:分析戊公司的会计处理是否恰当,并简要说明理由。(本题不需要具体金额计算,不考虑研发支出中固定资产的采购支出。)
答:戊企业的做法不正确,错误之处和理由如下:
(1)2011年将所有的研发支出全部计入“开发支出”,期末余额列示在资产负债表资产项目下,将研究费用资本化处理不正确。A药品还处于临床前的研究阶段,能否成功还存在一定的不确定性,所以A药品的研究费用不符合资本化的条件。
(2)将收到的研发专项经费补贴款冲减开发支出不正确。政府补助应按照收益法中的总额法核算,不得冲减相关资产的余额或费用;在转为“营业外收入”前,收到的政府补助应在资产负债表中列为负债项目(递延收益)。-----(公众号下拉框)
原因:这个是2012年的真题,当时处理对的,答案如上所述,即可。但是2017年后如果总额法则应其他收益
第二,往年的“知识点”今年再次考的概率很低。
综合考试那几个五星级、重者恒重的大考点变化是不大的,变得是这些大考点范围内的小知识点,往年考过的今年再考的概率极低,几乎不会再次考核,小考点不同,考核形式也会有变化。
所以,真题有时也不是完全“靠谱”的,CPA综合答题思路的建立仅靠真题练习是行不通的,还要靠实务案例来开拓眼界,培养思维。
综合案例从哪儿来?
一个考过综合的老学员说:北注协培训网的案例题做做就能过综合。
别人说好仅仅是一个说法而已,至于到底还不好用还得自己亲身体会能知道,鞋子合不合脚,衣服是合不合身,只有自己试了才能知道。
北京注协培训网的案例到底怎么样呢?
第一,老师都是实务派
①北京注协培训网实务专家均来自一线会计师事务所,他们的日常工作就是处理各类案例,所以他们接触的都是前沿性的实务案例,人家日常工作就是处理实务案例,所以,论案例,还有谁比他们更熟悉呢?
②每个老师都有丰富的工作经验,见过的案例数不胜数,这样一个团队组合起来,那就是一个强大的团队,一个涵盖各种案例的案例集呀!
这些都是次要的,更重要的是学习专家们的思维和见识,如果能力你足够强、和老师关系足够铁的话,说不定还能得到老师的引荐机会呢!(这位同学就得到了老师的引荐机会:注会综合考后采访李享:9年国企成彷徨,一朝注会逆袭成“王”>>)
第二、徜徉各式经典案例
北京注协培训网案例丰富,就拿案例背景来说,有上市企业、有正在准备IPO的、有医药背景的、有新三板的,考试前把各种背景的案例都做一遍,再去应对考试就没那么难了。
第二,综合沙龙
用一天的时间走进一线事务所,感受走在实务前沿事务所的干练和洒脱,提前领略梦想地的高端、大气、上档次!
案例是理论与实务的重要一环,是专业和综合的桥梁。
北京注协培训网综合案例班6月20号开班,没错,就是那位同学口中做做就能过的案例班,错过了学前必备,错过了39小时唤醒,案例班你真的不能再次错过了,因为对综合考试来说最重要的案例来了!
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