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选择题 

 波十顿矩阵、KES、波特五力模型、风险管理组织职能体系、内部控制五要素、收集风险管理的初始信息、战略创新管理、战略决策与实施过程中的权力运用、全球价值链中的企业定位、公司治理，基准分析、SWOT、人力资源战略，收缩战略、新兴市场企业战略选择、波特基本竞争战略，

BSC、零散产业中的竞争战略、并购失败原因、采购模式、战略群组、战略稳定性与文化适应性、

企业文化类型、应急资本、蓝海战略、钻石模型、价值链模型、核心能力、企业竞争优势的资源类型面对的主要风险、风险评估系图法、横向分工结构、企业创造价值的途径、财务战略。

主观题 

公司战略、战略联盟类型、消费者市场细分、并购战略类型及动机、数字化技术发展历程、波特

 基本竞争战略公司治理基础设施、数字化战略、三大公司治理问题、产业生命周期、内部控制指

引(销售业务)、内部控制缺陷、研发定位。

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