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2020注会每日一练试题及答案6科汇总(4.15)
      2020-04-15 11:03:27     北京注协培训网         
[摘要]注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

  注会备考离不开做题,考生需要通过做题来加深对知识的理解和掌握。坚持每天有效的练习,避免走入题海战术的误区。同时做题的过程中要懂得及时归纳总结题型及其解题技巧和方法,这样的练习方法能够达到事半功倍的作用。

   为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题:

2020注会《会计》每日一练

【题干】2.甲公司2013年12月31日库存配件100套,每套配件的账面成本为30万元,市场价格为25万元。该批配件用于加工100件A产品,将每套配件加工成A产品尚需投入42.5万元。A产品2013年12月31日的市场价格为每件71.75万元,估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费3万元。该配件此前未计提存货跌价准备。则甲公司2013年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为(  )。

【选项】

A. 0

B. 75万元

C. 375万元

D. 500万元

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【参考答案】 C

【答案解析】

配件是用于生产A产品的,所以应先判断A产品是否减值。

A产品可变现净值=100×(71.75-3)=6 875(万元)

A产品成本=100×(30+42.5)=7 250(万元)

A产品成本高于其可变现净值,所以A产品发生减值,那么配件也可能发生了减值。

配件可变现净值=100×(71.75-42.5-3)=2 625(万元)

配件成本=100×30=3 000(万元)

所以,配件应计提的存货跌价准备=3 000-2 625=375(万元)

【知识点】存货跌价准备的计提

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2020注会《审计》每日一练

  注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

【题干】2.在确定重要性水平时,下列各项中通常不宜作为计算重要性水平基准的是()。

【选项】

A.资产总额

B.营业收入

C.持续经营产生的利润

D.非经常性收益

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【参考答案】D

【答案解析】在实务中,有许多汇总性财务数据可以用作确定财务报表层次的重要性水平的基准,例如,总资产、净资产、销售收入、费用总额、毛利、净利润等。选项C非经常性收益通常不作为计算重要性水平的基准。

【知识点】重要性水平的确定

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2020注会《财管》每日一练

【题干】2. 甲公司净利润180万,利息费用30万,所得税费用30万,则该公司的利息保障倍数为(  )。

【选项】

A.1          B.6           C.7              D.8

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【参考答案】D

【答案解析】利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)÷利息费用=(180+30+30)÷30=8。

【知识点】长期偿债能力比率——利息保障倍数

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2020注会《税法》每日一练

【单选题】下列选项中,适用9%低税率产品的是( )。

A.原油

B.石油液化气

C.肉桂油

D.调制乳

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【参考答案】B

【答案解析】选项A、C、D都适用13%的税率。

【知识点】增值税的税率与征收率

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2020注会《经济法》每日一练

根据公司法律制度的规定,下列关于国有独资公司组织机构的表述中,正确的是()。

A.经理由国有资产监督管理机构聘任

B.董事长、副董事长由董事会选举产生

C.经国有资产监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理

D.监事会成员不得少于3人

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答案:C

解析:选项A:国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘,选项B:董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定,选项D:国有独资公司监事会成员不得少于5人,其中职工代表的比例不得低于1/3。

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2020注会《战略》每日一练

随着网购的发展,对快递物流提出了更高要求,SF快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力,提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是(  )。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

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【参考答案】C

【答案解析】职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。SF公司在人力资源方面进行调整,因此属于职能战略。

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