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2020注会每日一练试题及答案6科汇总(2.18)
      2020-02-18 09:23:11     北京注协培训网         
[摘要]为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题。

  注会备考离不开做题,考生需要通过做题来加深对知识的理解和掌握。坚持每天有效的练习,避免走入题海战术的误区。同时做题的过程中要懂得及时归纳总结题型及其解题技巧和方法,这样的练习方法能够达到事半功倍的作用。

   为让注会考生积累点滴,每日做一题,北京注协培训网为考生们每日提供一题:

2020注会《会计》每日一练

【题干】应通过“长期应付款”科目核算的经济业务有( )。

A. 以分期付款方式购入固定资产发生的应付款

B. 以分期付款方式购入无形资产发生的应付款

C. 具有融资性质的延期付款购买资产

D. 应付经营租入固定资产的租赁费

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【参考答案】ABC

【答案解析】选项D,不通过“长期应付款”这个科目核算。

【知识点】长期应付款

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2020注会《审计》每日一练

  注册会计师每日一练题目都是北京注协培训网专业团队老师精心整理的,每一道题都会有相应知识点的考查,并提供答案解析,建议您做完题之后再去查看答案。

【题干】在确定函证时间时,以下方案中,不应选取的是()。

A.在年终对存货监盘的同时,对应收款项进行函证

B. 如果被审计单位的重大错报风险很高,则尽可能在资产负债表日后函证

C.为减少函证回函差异,在执行其他审计程序后函证

D.因被审计单位重大错报风险较小,拟决定在资产负债表日前的适当时函证

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【参考答案】C

【答案解析】函证应收账款的目的是为了证实应收账款账户余额的真实性、正确性。因此,在一般情况下,注册会计师通常以资产负债表日为截止日,在期后适当时间内实施函证。如果固有风险和控制风险评估为低水平,也可选择资产负债表日前适当日期为截止日实施发函,并对所函证项目自该截止日起至资产负债表日止发生的变动实施实质性测试程序。

【知识点】函证时间应当考虑的因素

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2020注会《财管》每日一练

【难度】☆☆☆

【单选题】某产品实际销售量为8000件,单价为30元,单位变动成本为12元,固定成本总额为36000元,则该产品的安全销售量为(  )。

A. 4000

B. 5000

C. 6000

D. 7000

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【答案】C

【解析】盈亏临界点销售量=36000/(30-12)=2000件,安全销售量=8000-2000=6000件。

【知识点】安全销售量

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2020注会《税法》每日一练

【单选题】下列关于双重居民身份下最终居民身份判定标准的排序中,正确的是(  )。

A.永久性住所、重要利益中心、习惯性居处、国籍

B.重要利益中心、习惯性居处、国籍、永久性住所

C.国籍、永久性住所、重要利益中心、习惯性居处

D.习惯性居处、国籍、永久性住所、重要利益中心

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【参考答案】A

【答案解析】为了解决双重居民身份下个人最终居民身份的归属,协定进一步规定了以下确定标准。需特别注意的是,这些标准的使用是有先后顺序的,只有当使用前一标准无法解决问题时,才使用后一标准。这些标准依次为:(1)永久性住所;(2)重要利益中心;(3)习惯性居处;(4)国籍。当采用上述标准依次判断仍然无法确定其身份时,可由缔约国双方主管当局按照协定规定的相互协商程序协商解决。

【知识点】国际税收协定

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2020注会《经济法》每日一练

【难度】☆☆☆

【单选题】经营者违反《反垄断法》的规定,达成并实施垄断协议的,由反垄断执法机构责令停止违法行为,没收违法所得,并按标准处以罚款。根据反垄断法律制度的规定,该罚款标准为( )。

A. 50万元以下

B. 100万元以下

C. 违法所得1%~10%

D. 上一年度销售额1%~10%

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【答案】D

【解析】(1)本题是“达成并实施”的情况,应选D;如果改成“尚未实施所达成的垄断协议”,则应选A。(2)类似的考点:经营者滥用市场支配地位的,由反垄断执法机构责令停止违法行为,没收违法所得,并处“上一年度销售额”1%~10%的罚款。

【知识点】垄断协议

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2020注会《战略》每日一练

甲企业是一家高科技企业,该企业经过3年的快速发展,企业规模已经达到一定的程度,实力雄厚。企业高级管理层希望实现进一步的扩张,但是符合该公司管理层预期的企业少之又少,管理层又不希望与其他企业达成协作关系。则最符合该公司选择的发展战略途径是( )。

A、内部发展 

B、战略联盟

C、并购

D、产品开发

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【正确答案】 A

【答案解析】 内部发展,也成内生增长,是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。对于许多企业来说,特别是对那些产品需要高科技设计或制造方式的企业,内部发展或内生增长已经成为主要的战略方式。本题中,甲企业具有雄厚的实力和规模,而符合管理层预期的企业少之又少,管理层也不愿意与其他企业达成协作关系,所以最适合采用内部发展。

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