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2018注会《战略》考试真题及答案(多选题)
      2019-06-19 14:17:27         
[摘要]注会真题是考生辅导资料中第一大法宝,通过真题除了可以知道注会考试题型以外,还能总结出历年考试命题规律。

  注会真题是考生辅导资料中第一大法宝,通过真题除了可以知道注会考试题型以外,还能总结出历年考试命题规律。这里小北(微信号:bicpaedu01)为考生整理出2018年注会《公司战略与风险管理》科目的真题,2019年注会考生一定要好好利用哦!

2018年注册会计师全国统一考试

《公司战略与风险管理》试题、答案及依据

  二、多项选择题(本题型共14小题,每小题1.5分,共21分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分,不答、错答、漏答均不得分。)

  1.2017年初,甲公司与乙银行签订一份协议,约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时,有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中,双方明确了甲公司归还贷款的期限以及获得货款应当支付的利息和费用。针对甲公司采取的措施,下列各项中表述正确的有()。

  A.甲公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿

  B.甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证

  C.甲公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一

  D.乙银行向甲公司提供货款不承担甲公司发生特定事件的风险

  答案:BCD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第六章 风险与风险管理 第四节 风险管理体系”。

  2.近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力;国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括()。

  A.购买者讨价还价

  B.产业内现有企业的竞争

  C.潜在进入者的进入威胁

  D.供应者讨价还价

  答案:ABCD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第二章 战略分析 第一节 企业外部环境分析”。

  3.乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间,该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等,建立了良好的公众形象。在上述活动中,乐融旅行社采用的促销组合要素有()。

  A.广告促销

  B.营业推广

  C.公关宣传

  D.人员推销

  答案:BCD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第三节 职能战略”。

  4.甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竟争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有()。

  A.防范信任危机

  B.保持统一的管理风格和企业文化

  C.实现资源互补

  D.开拓新的市场

  答案:CD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第一节 总体战略”。

  5.顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

  A.寻求市场

  B.寻求效率

  C.寻求资源

  D.寻求现成资产

  答案:ABD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第四节 国际化经营战略”。

  6.信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有()。

  A.系统相对容易操作和理解

  C.能够应对环境的变化

  B.能够促进更为有效的资源分配

  D.容易实现协调预算

  答案:BC

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第四章 战略实施 第三节 战略控制”。

  7.逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。

  A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果

  B.逸风公司的战略是理性计划的产物

  C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

  D.逸风公司采取主动态势预测未来

  答案:ACD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第一章 战略与战略管理 第一节 公司战略的基本理论”。

  8.近年来,随着汽车销量的上升,洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资,且消费者需要的洗车地点分散,因而洗车公司数量大量增加,洗车行业呈零散状态。根据以上信息,造成洗车产业零散的原因有()。

  A.进入障碍低

  B.成本的迅速变化

  C.市场需求多样导致高度产品差异化

  D.技术的不确定性

  答:AC

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第二节 业务单位战略”。

  9.富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

  A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

  B.参股海城矿山机械公司

  C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

  D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

  答案:AB

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第一节 总体战略”。

  10.隆盛信托投资公司自成立以来,结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权力和责任落实到责任单位,同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。

  A.控制环境

  B.风险评估

  C.控制活动

  D.信息与沟通

  答案:AB

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第六章 内部控制 第二节 内部控制的要素”。

  11.甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有()。

  A.具有中等的股利分配率

  C.主要资金来源是风险资本

  B.经营风险非常高而财务风险非常低

  D.价格/盈余倍数非常高

  答案:BCD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第三节 职能战略”。

  12.东风林场为了加强对火灾风险的防控工作,组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中,属于该林场采用的风险管理方法优点的有()。

  A.不会遗漏重要的初始事项

  B.生动地体现事件的顺序

  C.能说明时机、依赖性和多米诺效应

  D.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

  答案:BC

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第六章 风险与风险管理 第五节 风险管理技术与方法”。

  13.从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。

  A.决策不当

  B.并购后不能很好地进行企业整合

  C.支付过高的并购费用

  D.跨国并购面临政治风险

  答案:AB

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第一节 总体战略”。

  14.甲公司是一家钢铁生产企业。2015年上半年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市。后来,由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌,甲公司投入股市的资金无法收回。在上述案例中,甲公司面临的风险有()

  A.技术风险

  B.战略风险

  C.法律和合规风险

  D.政治风险

  答案:BCD

  依据:《公司战略与风险管理》教材“第六章 风险与风险管理 第一节 风险管理基本原理”。

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