2017年北注协培训网注会qq群(256581403)正在热烈交流中，快来加入我们，与大家一起在2017年的注会备考征途中奋进吧！
【题干】某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为( )。
【选项】
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、H型结构
【参考答案】 C
【答案解析】 本题考核横向分工结构。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工拥有两个直接上级，其中一名负责产品或服务，另一名负责职能活动，该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门，因此属于矩阵制组织结构。
【知识点】矩阵制组织结构
相关推荐：2017年注会每日一练习题汇总>>>
京公网安备 11010802024103号
