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[摘要]北京注协培训网专业团队为2015注册会计师专业阶段考生精心打造了【注册会计师每日一练】专题，以方便考生在备考的时候实时监测，本试题是关于注册会计师《公司战略与风险管理》考试。考生做题之后可以第一时间查看答案及解析。

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　　单项选择题：

　　【题干】A公司原来是一家拥有三个产品事业部(燃气系列、洗衣系列和电子系列)的器具企业，近年来通过收购B公司(一家空调、冰箱和火炉生产商)和C公司(一家小型家电制造商)，导致企业产品线不断扩张。为使公司各部协调发展，A公司原有组织结构应对调整为()

　　【选项】

　　A.产品事业部制结构

　　B.M型企业组织结构

　　C.矩阵制组织结构

　　D.战略业务单位组织结构

　　参考答案及解题思路 >>>

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责任编辑：柴雨