2015注册会计师战略每日一练:采用产品事业部制的缺点(7.29)
2015-07-29 08:18:18
来源:北京注协培训网
[摘要]【注册会计师每日一练】是北京注协培训网专业团队精心打造,适用于2015年参加注册会计师考试的考生,本试题是关于注册会计师《公司战略与风险管理》考试。考生做题之后点击参考答案及解题思路,可以第一时间查看答案及解析。
北京注协培训网注册会计师“模考训练营”免费开放,注册并登录后即可进行免费测试,如有疑问可以到会员中心——答疑中心进行提问,24小时之内即可得到满意答复。随学随测试>>
多项选择题:
【题干】随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有( )。
【选项】
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生磨擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大,则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
参考答案及解题思路 >>>
【
答案】
ABC
【解析】采用产品事业部制的缺点是:(1)各个事业部会为了争夺有限资源而产生磨擦;(2)各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费;(3)若产品事业部数量较大,则难以协调;(4)若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念。选项D是产品事业部制组织机构的优点。
编辑推荐:2015年注册会计师备考“每日一练” 不积跬步,无以至千里
责任编辑:柴雨