2015注会战略:基本战略的综合分析——战略钟(6月9日每日一练)
2015-06-09 08:05:16
来源:北京注协培训网
[摘要]2015注册会计师《战略》每日一练:基本战略的综合分析——战略钟。2015年注会《公司战略与风险管理》科目教材变化较大,北京注协培训网专业团队根据新教材内容在第一时间给出针对2015注会考试的习题,供考生们练习。
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单项选择题:
【题干】在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于( )。
【选项】
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败的战略
参考答案及解题思路 >>>
【
答案】
B
【解析】本题考核基本战略的综合分析——战略钟。差异化战略包括途径4和途径5。也可大致分为两个层次:一是高值战略(途径4),二是高值高价战略(途径5)。途径4也是企业广泛使用的战略,即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。途径5则是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效,因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。
责任编辑:舒米勒