2015注会《战略》每日一练:横向一体化(2.26)
2015-02-26 08:57:45
来源:北京注协培训网
[摘要]2015年注册会计师教材尚未出版,预习阶段考生不知如何着手复习,北京注协培训网专业团队为考生整理出每日一练的习题,让考生每天进步一点。每日一练由四部分组成:习题、答案、解析和考查知识点,方便您随时查看答案解析,让您的复习备考更科学有效。以下是关于《战略》科目习题。
单项选择题:
【题干】美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业,其在1971年收购了弗兰克林电器公司,1978年买下了美国汽车公司的电器部,1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部,WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张,主要得益的战略类型是( )。
【选项】
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.密集型战略
参考答案及解题思路 >>>
【
答案】
C
【解析】本题考核横向一体化。横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。
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责任编辑:舒米勒